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十一条互联网公司生存法则

来源:广州热线综合

时间:2019-09-22 19:16
十一条互联网公司生存法则


创业难,难于上青天。尤其是互联网公司,最大的资产就是人了,如果公司倒闭,除了几台电脑,什么都剩不下。我待过几家互联网公司,有的在我离开公司后,继续保持快速增长的势头,有的则一蹶不振。翻看这些公司的成败史,真应了那句话:成功的企业总是相似的,失败的企业则各有各的不幸。

这里我把成功企业的共性加以总结,汇总为互联网公司十一条生存法则,大家记得收藏好喔。

第一条:有清晰的盈利模式

我之前的游戏公司,盈利模式极为成熟,只要做出好的产品来,自然不愁用户付费,然后加上日常的良好运营及客服维护,养活团队是轻而易举的事情。做游戏无非两个结果,要么赚钱要么赔钱,不存在盈亏平衡一说。

而做的另外一款工具类APP,当时没有任何的盈利能力,即便是广告也不知道如何加上去,产品研发的费用已经不少了,加上买量的费用,几个月下来,公司的资金所剩无几,面临着倒闭被收购的局面,难呐!

十一条互联网公司生存法则

 

第二条:有靠谱的团队

在公司的发展中,人永远是第一位的,互联网公司一个人可以成就一个公司,相反一个人也可以毁掉一个公司。我们公司做的一个官网,花了4万块,结果因为技术上的一个小失误,导致半年时间百度抓取不到,如果是初创型企业,公司早就被拖垮了。

尤其是互联网行业,一个靠谱的团队可以把一个三流的产品带到一线队伍中去。之前广州某游戏公司,团队巨强悍,阴差阳错接手一个渣到爆的游戏,愣是让游戏焕发了第二春。

第三条:完善的管理制度

都说互联网公司上班比较随意,甚至没有打卡制度,都是从硅谷传来的feel,我想说的是,大家不要太看表象。互联网公司不打卡,是因为公司的产品研发都是定量的,打不打卡不重要,重要的是在deadline之前,一定要完成任务,如果要完成任务,一天12个小时都不够用,哪还有心思计较迟到呢。

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