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企业“禅让制”能在阿里巴巴走多远?(2)

来源:广州热线综合

时间:2019-09-18 16:20
马云从阿里正式退休还能控制公司吗?
企业“禅让制”能在阿里巴巴走多远?

 

长期专注于中国电商领域研究的网经社电子商务研究中心主任曹磊认为:

首先,马云“在位”阿里巴巴集团董事局主席二十年了,阿里内部也早已有了“二代”、“三代”接班人,没必要处理公司大大小小事务,而是把更多机会与挑战“禅让”给有能力和担当的年轻人,我觉得这是件好事。

其次,如今的阿里,早已不是当年靠创始人“十八罗汉”摸爬滚打来驱动的创业公司了,让专业的职业经理人团队来打理阿里,专业的人做专业的事,可以有效避免中国民营企业“家长制”和“一言堂”同病,这点值得肯定,也更值得很多互联网公司借鉴。

第三,阿里系内部已有较为完善的公司治理结构和运作机制,尤其是其首创的“AB股”、“合伙人制度”,以及阿里20年形成的一整套独特“企业文化”与“价值观体系”,都早已早已根深蒂固、深入人心,故马云即便退休后,对阿里集团和其“经济体”关联公司(蚂蚁金服、菜鸟网络等)的今后运行不会产生根本性影响。借用两句来形容就是:“明天的太阳照常会在东方冉冉升起”,“这个地球,少了谁都照样转动”。

第四,以马云的性格,以及对阿里长达20年的影响,阿里10万多员工对他某种程度会有一种“大家长式”的依赖,具体事务指挥上别人能替代,但能够从精神层面上替代他的,至少目前来看可以说是“后无来者”。这也是马云退休后,整个阿里系今后所要克服的“精神领袖”与信仰支柱问题。

曹磊认为马云的此次交棒张勇后,最后还将是“退而不休”。除了参与教育、公益事业外,还会以阿里巴巴000001号员工与合伙人身份,仍将活跃并深深影响着在阿里的各个领域,乃至中国互联网…...

那么,马云离开阿里就控制不了公司了吗?这当然是无稽之谈。

阿里巴巴是世界上创始人控制最为严格的公司。马云和蔡崇信设计了一个三重保障机制。两人与其他战略股东达成协议,要求他们投票时与自己保持一致。董事会的多数席位必须由“阿里巴巴合伙人”任命,合伙人由公司持股高层担任,其中马云和蔡崇信是永久合伙人。

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