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市场能否复制中国互联网

来源:广州热线综合

时间:2018-11-27 20:43
市场能否复制中国互联网

在马云宣布“退休”后,印度媒体提出这样的问题:“中国巨富马云从阿里巴巴退休,对印度而言意味着什么?”

 

事实上,阿里巴巴等中国互联网公司已经在印度产生了巨大影响。如今,阿里巴巴正试图在印度复制中国成功的互联网模式,UC则成为其最重要的先头部队。

 

在印度,UC是一个家喻户晓的品牌。在印度市场占有率超过50%,远超拥有强大推广渠道的谷歌Chrome。

 

和几乎完全由国内发行商占据App排行榜的中国移动互联网市场不同,印度几乎被以中国、美国为代表的外国企业瓜分殆尽。猎豹移动大数据平台libra数据显示,在印度App Top 100中,只有29个由印度本土App发行商发行。

 

去年“互联网女皇”米克尔在互联网趋势报告中称印度是“地球上最吸引人的互联网市场”之一,数据显示截止2016年6月,印度互联网渗透率27%,安卓机使用时长达1480亿小时(中国除外),居全球之首。其中网民数量达3.55亿,这个数字已经超过了全球人口第三大国美国的总人口数量。

 

更重要的是,这个数字还在飞速增长,据印度互联网移动协会(IAMAI)年初预计,截至今年6月印度移动互联网的用户数量有望达到4.78亿。

 

这样美妙的数字自然让外国投资者趋之若鹜,正在积极寻找海外空间的中国互联网公司们也不会放过这个庞大的市场,把一个发展中人口大国的成功模式复制到另一个人口几乎相当的发展中国家,这种诱惑很难让人拒绝。

 

UC是中国移动互联网企业闯荡南亚大陆的一个典型。2009年,UC前往印度,并就此将触角延伸至印度尼西亚、马来西亚等150多个国家。在站稳脚跟后,随着2014年加入阿里巴巴,UC开始成为后者冲击海外市场的先头部队,和国内上线“大鱼号”类似,在印度UC通过UC News平台来进行内容生态布局。

在国内,内容成为移动互联网的主要入口后,电商用户消费者对于内容电商的接受度越来越大,并且逐渐成为相对日常的购物形态。而在印度,阿里巴巴和UC正在重复内容生态这一成熟模式。

 

无奈的本土化

 

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