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针对行业互联网人力资源模式,挑战性依然存在

来源:广州热线综合

时间:2018-05-02 08:00
针对行业互联网人力资源模式,挑战性依然存在
 
  对于现在大部分的这些互联网人力资源模式,我们关注最多的其实就是这些各种各样的招聘。除了针对行业的细分,2014年以来还出现了一些针对人群细分的垂直招聘例如专门做海归招聘的络可英公司,以大学生兼职、实习为主的e兼职等,“‘互联网+’改变的不仅仅是招聘模式,更改变了整个行业生产和消费关系”中智集团总经理程功说,中智以前主要为企业提供人力资源服务,移动互联网的快速发展促使中智面向个人、走向雇员服务模式的转变,使得作为终端的个体和企业的人力资源管理者,能够越来越多参与到产品的创新和流程的改造中,提升服务质量
 
  破茧:“互联网+人力资源服务”仍面临挑战,与发达国家相比,我国人力资源服务业的信息化建设相对滞后此外,地方人力资源市场的信息化建设仍普遍处于“各自为政、单兵作战”的状态,封闭自营,使得各类人力资源服务机构之间的信息资源难以实现共用、共享“人力资源服务机构借助互联网进行产品或者经营模式创新的活动中,测评、人力资源信息软件服务、员工福利领域开展‘互联网+’的比例还很低”人社部人力资源市场司司长孙建立说同时,人力资源服务企业推动“互联网+”面临专业人才缺乏、资金不足等问题,也缺乏政府的帮助与支持企业的“互联网+”转型需要大量的信息化基础建设投入,目前多数人力资源服务机构实施信息化主要还是靠自有资金,政策性资金支持非常有限,与相关单位合作的比例则更少
 
  如果说基础投入是制约企业与“互联网+”融合的客观藩篱,观念难以转变,则是思想障碍“作为从传统向技术驱动转型的人力资源服务企业,我们的思维观念和角色转换还在过程中以前更多的是通过线下方式了解客户需求,现在需要更多线上经验和实践”针对这个人力资源的问题,我们都得以从中关注,到了这个越来越重视的方面。

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