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零售巨头沃尔玛如何重塑商业网络

来源:广州热线综合

时间:2019-10-16 15:27
零售巨头沃尔玛如何重塑商业网络

沃尔玛公司大家都不陌生,它是全世界最大的私营企业,其在中国的门店数量已超过400家,是零售行业的银河战舰。

上世纪九十年代末,沃尔玛来到中国。它的四周强敌环伺,有法国的家乐福,德国的麦德龙,以及不少来自本土的超市品牌。正可谓群雄逐鹿,狼烟四起,各据一方。

三十多年过去,那些曾经声名显赫的对手们,如今纷纷面临重新洗牌。10月11日,中国的物美集团收购了麦德龙中国。而在四个月前,家乐福中国也被中国的苏宁给收购。

在互联网电商的冲击下,传统超市兼并的兼并,重组的重组,日子越来越不好过。

那沃尔玛有没有受其影响呢?肯定是有的。据2018年的一份统计,沃尔玛在中国的同店销售额已经下降,背后的主因正是来自电商的侵蚀。

然而,沃尔玛的门店数量与销售收入仍在稳步增加。而沃尔玛在年初公布的2019财年四季报及年报则显示,企业营收1405亿美元,同比增长3.1%。为近十年来表现最好的一次。

在最新的全球500强企业榜单上,沃尔玛继续以5144亿美元的年收入领跑群雄。在传统零售业哀鸿遍野的今天,沃尔玛何以保持如此强劲的生命力?

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1/6 沃尔玛诞生

1962年,沃尔玛的第一家门店在美国阿肯色州的本顿维尔开业,创始人为山姆·沃尔顿。阿肯色州在美国是比较贫穷的一个州,二战结束之后,随着城市化的发展,农村人口大幅减少,不少农民纷纷涌进城镇,开始寻找他们的第一份城市工作,这种情形就跟我们今天的农民工差不多。

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